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商品訊息描述

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    ★本書是高橋政史最原始、最完整、最精彩、最符合所有人的關鍵報告!

    ★全世界百大企業都在用高橋政史的「一張紙整理術」!

    ★著作《為什麼聰明人都用方格筆記本?》《(圖解範例版)為什麼聰明人都用方格筆記本?》,日本熱銷20萬冊以上,好評不斷!

    蘋果、麥肯錫顧問、豐田汽車、NHK、東芝、馬自達汽車、日本大學生……等,

    都在實施將資料彙整在「一張紙」的政策,

    用一張紙,解決問題、做決策!

    活用「黃金7法」,幫你化繁為簡,輕鬆應對任何事!

    本書內含「高橋設計超整理術表格」,可自由列印,隨時練習!

    如何彙整精簡扼要的一張紙,讓這「黃金7法」告訴你!

    1.S便利貼 → 任何難題都能在3分鐘內處理,鍛鍊思考與假設能力。

    2.黃金16分割筆記法 → 利用搭捷運等瑣碎時間完成簡報資料。

    3.殺手級速讀法 → 15分鐘快速歸納一本書內容摘要。

    4.一張完整交接地圖 → 3噸卡車的資料精簡為4張半榻榻米。

    5.視覺圖像式溝通 → 讓原本1.5小時的會議時間再減半。

    6.1.2.3地圖 → 精準報告!企畫書與口頭報告條理分明。

    7.吸睛故事簡報 → 談話裡說故事,成功吸引注意、說服力十足。

    聰明人都是這樣解決問題!

    從工作、說話、課業、筆記、企劃、會議、生活……所有事都歸納化為一張紙。

    .整理桌上、家中等的散亂物品

    .清楚歸納腦中想法與創意

    .妥善處理資訊、提升接收新知的效率

    .將閱讀與學習的知識善加應用

    .歸納要點並簡明易懂地傳達他人

    .精簡資料要點,精準表達

    成功的大企業都這樣做!將資料彙整在一張紙上!

    一張紙,幫你解決問題、做決策!

    別再用大腦記事情了,它終究容納不下你一天要記的份量!讓高橋政史教你用「黃金7法」把雜亂的情報簡單化,讓腦袋清醒,培養高效率、邏輯思考力、精準傳達力、問題解決力、說故事力等活絡經濟的綜合能力。只要你擺脫複雜,留下簡單,你就可以輕鬆完成任何事。

    ~擺脫肥胖整理,就從高橋式整理術開始!~

    • 作者介紹

      高橋政史(TAKAHASHI MASAFUMI

      現為創意管理股份有限公司社長。

      工作只需一張紙彙整思考的「一張紙簡單思考法」之設計者。

      一九六七年生於日本群馬縣高崎市。任職於製造廠時,曾將一輛三公噸卡車的資料精簡成四張半榻榻米。其後曾任香港市調公司營運長、策略顧問公司之經營顧問。現今致力於設計員工可立即實踐的「一張紙簡單思考法」、企業導入顧問與訓練。已實際運用於科技業、金融機構、通訊業、貿易業、證券公司、外資金融機構、汽車製造商、事務機製造商、網購業、連鎖飯店、百貨業、連鎖餐飲業、零售業、精密儀器製造商等超過百家企業。著有《(圖解範例版)為什麼聰明人都用方格筆記本?》《為什麼聰明人都用方格筆記本?》《15分鐘內吸收所需知識的速讀術》《工作GPS定位術》《心智圖解決問題》《心智圖會議術》。

      官方網站:

      創意管理官方網站:

      方格筆記之神高橋政史,最完整版「一張紙整理術」:黃金7法,拯救混亂大腦!(內附高橋設計超整理術表格-目錄導覽說明

      • 作者序

        序章 以一張紙進行整理是什麼意思?

        整理是簡化複雜事物

        本書介紹的七大格式

        第一章 磨鍊思考與假設能力的S便利貼

        ●整理論點秒速解決所有難題

        ●以「S便利貼」繪製工作的設計圖

        ●一張便利貼能提升多少工作效率?

        第二章 讓輸入.輸出效率激增的黃金16分割筆記法

        ●不起眼的筆記變身強大資料庫

        ●16分割筆記的製作方法

        第三章 15分鐘讀完一本書的殺手級速讀法

        ●三天讀完六十本書

        ●「殺手級速讀法」的四步驟

        ●以殺手級速讀法閱讀彼德.杜拉克《杜拉克談高效能的5個習慣》

        ●以殺手級速讀法對資訊進行構造解讀

        第四章 輕鬆捨棄不必要事物的1張完整交接地圖

        ●製作「簡化清單」找出不必要事物

        ●十分鐘就能將工作交予新人的「一張交接地圖」

        ●「一張交接地圖」的製作方法

        ●使用心智圖軟體

        第五章 會議時間減半的視覺圖像式溝通

        ●擁有談話地圖讓議論不偏離

        ●繪圖式會議的進行方式

        ●為何需要地圖?

        第六章 向任何人輕鬆傳達想法的3個原型與1.2.3地圖

        ●豐田式溝通「全部都在此說清楚」

        ●邏輯表達的3種原型

        ●「1.2.3地圖」使複雜事物輕鬆傳達

        第七章 任何對象都能輕鬆說服的吸睛故事簡報

        ●談話的說服力由故事而生

        ●故事簡報的五點關鍵

        ●故事由三幕構成

        ●為開頭與結尾設定「什麼事」與「結果如何」

        ◆第一幕以「現狀」、「變化」、「問題」引人入勝

        ◆第二幕以「三階段」豐富內容

        ◆好的簡報能以一句話傳遞

        ◆案例分析1 -度假飯店的新事業開發

        ◆案例分析2- 度假飯店的經營改善計畫

        後序

      心得

      你擅長整理嗎?

      「整理」一詞具有諸多含義。

      .整理桌上、家中等的散亂物品

      .清楚歸納腦中想法與創意

      .妥善處理資訊、提升接收新知的效率

      .將閱讀與學習的知識善加應用

      .歸納要點並簡明易懂地傳達他人

      工作、課業、個人興趣、日常生活,需要進行整理的時刻無所不在。

      利用一張紙達成各種層面的整理。這就是本書要介紹的方法。

      你想必會產生「咦,是什麼意思……?」的疑問。

      以下就讓我來說明。舉例來說,正在閱讀本書的讀者,可能面臨下列煩惱。

      .被別人說「說話很難懂」,或是自己感到有這個問題

      .整理資料耗費時間,而且資料量龐大

      .不擅長邏輯思考

      為了解決上述問題,有人選擇閱讀「整理術」、「整理」、「邏輯思考」等類型的書籍。也可能為此參加講座、聘請講師教學。

      然而,經由這些方式認識「居然有這麼厲害的技巧!」並實際嘗試後,結果卻是「三天後就放棄了」、「沒有任何效用」,這類讀者經驗我時有所聞。

      究竟為什麼呢?

      這是因為個人其實沒有學會整理與簡潔歸納的根本方法。基礎還未穩紮穩打卻又想要挑戰需要高技巧性的工作,自然是難上加難。無法將習得的技巧實際應用於工作中時,就難以長久持續。

      所謂技巧,是要實踐於每日工作中才能成為自己的一部分。換言之,不具備「再現性」的技巧毫無用武之地。

      本書要帶給讀者的,是盡可能使每個人每天輕鬆實踐、簡單方便的方法。

      方法所需準備的只有一張紙。

      舉例來說,豐田汽車(Toyota)徹底執行業務文件彙整於一張紙上。你是否曉得原因呢?

      這是由於若能確實精簡內容、歸納重點,不論是企畫書、資料、報告等都絕對能夠簡明扼要。

      無法達成時,即是進行整理的「思考能力」不足、缺乏「應用能力」、無「增進效率的意識」。

      豐田汽車要求業務文件只能使用一張紙,無疑是以整理能力作為培育員工整體「工作能力」的基礎。這也是本書介紹方法要求一張紙的理由。

      養成整理事物的「思考能力」、「應用能力」與「增進效率的意識」,並將工作彙整於一張紙上,如此一來你的工作絕對也會變得簡單明瞭。

      例如,當接獲上司下列指示。

      「不論如何,三分鐘後先提份新企畫出來」

      「給你一小時把這份八百頁的資料整理為三分鐘的報告」

      「三十分鐘後給我簡報資料」

      「明天開會前提出一百個促銷的點子」

      你會怎麼做呢?只要依循本書介紹的格式,這些強人所難的要求都能以「我整理在這張紙上」輕鬆應對。

      方法究竟是什麼呢?

      方法1:任何難題都能在三分鐘內整理、鍛鍊思考與假設能力的「S便利貼」

      方法2:利用搭電車等瑣碎時間完成簡報資料的「黃金16分割筆記法」

      方法3:十五分鐘歸納一本書內容的「殺手級速讀法」

      方法4:三噸卡車的資料精簡為榻榻米四張半的「一張完整交接地圖」

      方法5:會議時間減半的「視覺圖像式溝通」

      方法6:企畫書與報告條理分明的「1.2.3地圖」

      方法7:說服力十足的「吸睛故事簡報」

      如同前述,本書的特點為這些格式都只需要一張紙即可實踐。

      在序章中了解「整理」的本質後,一至七章會分別說明每個格式的使用方法。

      閱讀本書可以學習–

      .掌握輕鬆看穿事物本質的思考方法

      .任何事物都能以簡明易懂的方式向他人傳達

      .可以下定決心捨棄不必要的事物,整理自己身旁事物

      接著即可–

      .提升工作效率

      .成果顯著,時常獲得高度評價

      .熱情與幹勁不斷增加

      這將是多麼美妙的循環啊!

      到底有哪些具體方法呢?

      趕緊翻開下一頁閱讀本書吧!

      編/譯者:李毓雯
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:0*14.8
      頁數:192

      出版地:台灣

    家電

    商品訊息特點

      多功能

      網拍

    • 作者:高橋政史

      追蹤

    • 便宜

    • 譯者:李毓雯
    • 出版社:三采

      出版社追蹤

      功能說明

    • 出版日:2016/9/2
    • ISBN:9789863426769
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀

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    中國時報【廖志晃╱南投報導】

    台灣觀光遊樂區協會配合「新南向」政策,將於11月23日赴馬來西亞、汶萊辦理行銷推廣會,透過此行「拚觀光」,爭取更多東南亞遊客來台,並讓更多穆斯林旅客,認識台灣主題樂園,進而成為台灣新興旅客。

    台灣觀光遊樂區協會理事長李吉田指出,馬來西亞今年9月來台旅客4萬289人次,以觀光目的來台2萬6638人次,是台灣在東南亞的主力市場之一;汶萊是世界上最富有的國家之一,全民所得高達3萬6710美元,生活富庶,全民免繳所得稅,教育費用全免,且政府已於8月開放免簽!

    李吉田說,台灣觀光遊樂區協會每年都在吉隆坡、檳城、新山等地區推廣,此次特別加強馬來西亞東馬地區沙巴、古晉,針對華人市場及穆斯林市場,辦理行銷推廣會,讓當地業者、媒體,了解台灣旅遊市場脈動。

    李吉田表示,台灣交通便利、文化多元,集休閒渡假、娛樂、生態、文化於一體;而且,台灣遊樂區多位於風景優美地區,更擁有戶外教學、原住民文化保存與生態環境教育,可讓遊客了解台灣原住民文化及生態之美。

    此次參與推廣會業者,包括劍湖山世界主題樂園、花蓮遠雄海洋公園、小人國、九族文化村、泰雅渡假村、野柳海洋世界、六福村主題遊樂園、頑皮世界,中春旅行社及和平旅行社。

    「一領小草蓆,鋪在嬰子的椅轎,南風吹來溫柔,阿娘的面笑笑 …… 」這是 伊甸《喜恩合唱團》視障美聲女高音的紀秀月,用身為媽媽的心情,唱出撫育孩子的心曲「栽培」。

    新北市政府勞工局特別為6 位身障街頭藝人舉辦「愛上路Love Way 」專輯 CD + MV 發表會。這是全台灣第一個縣市政府為身障街藝做專輯,同時力邀視障鋼琴詩人王俊傑等金曲獎團隊幫忙錄製,歌曲已在 KKBOX 、 Omusic 、 myMusic 等平台數位上架,另外主打歌「栽培」 MV ,歡迎民眾在 Youtube 和勞工局首頁連結欣賞,給身障街藝更多鼓勵。

    勞工局副局長許秀能表示,從今年 6 月開始,勞工局就辦理了「身障街頭藝人音樂才藝大賽」,透過 Street Voice 網路投票和專業評審,從 23 位參賽者嚴選出 6 位藝人,找專業團隊為他們錄製專輯。此外勞工局還陸續推出紀錄片、音樂會、生命故事講座等,透過多元行銷,增加身障街藝的曝光度。

    本身也是視障歌手的王俊傑,特別推薦「栽培」這首歌,不只因為他和紀秀月是啟明學校的同學,這首歌還是紀秀月和丈夫的創作曲。「到底這對全盲夫妻如何『栽培』孩子,拉拔到國小四年級,還會帶父母坐公車,光用想的就令人動容。」

    「愛上路」專輯裡收錄了胡清祥、吳柏毅、徐雅惠、 紀秀月、鄭信盛、李金韋 6 人,分別有樂器演奏與演唱,其中更有 5 首為創作曲。「愛上路」專輯已在 KKBOX 、 Omusic 、 myMusic 等數位上架,歡迎民眾上網點播,「栽培」 MV 也可在 Youtube 和勞工局首頁連結。勞工局希望更多人了解,身障不影響創作和表演,而且這些作品甚至勝過許多流行音樂,只是需要更多機會去散播。勞工局拋磚引玉,希望更多社會人士和企業能夠看到身障者的音樂才藝和努力。

    下面附上一則新聞讓居家用品大家了解時事

    網路叫車平台絕不只是一個簡單的叫車服務,最重要的還是大數據應用。」滴滴出行總裁柳青強調。未來,滴滴出行將以平台為中心,建構一個城市交通運輸生態系,將乘客、司機、汽車公司、保險公司、網路支付平台等各種關係人,全部整合在一起。對目前的滴滴出行而言,要打造這樣的生態系,除了手上握有的豐厚資金外,另一項有利的籌碼就是「數據」。 滴滴出行每天累積超過1,400萬人、共90億次路線的乘車資訊,可以透過這些數據來優化平台系統;除此之外,滴滴出行的下一步,更瞄準了汽車金融、自動駕駛等領域。共享經濟已經顛覆一次叫車業,滴滴出行也幾乎獨霸中國市場。未來,滴滴出行的野心,更不局限於做一個叫車平台,而是要透過數據的力量,創造行業的下一個未來。

    滴滴出行的三大未來

    1改善城市交通

    龐大的數據,不只讓滴滴出行能夠洞悉司機與乘客兩方的使用行為,未來的目標還要藉由乘車數據,改善城市交通問題。滴滴出行旗下的滴滴研究院,就持續透過機器學習、人工智慧、數據挖掘來設計不同的出行方案,連結用戶與交通工具需求,進行時間預估、供需預測、智能接單,目的是利用數據來調度車輛、避開尖峰路段,解決城市塞車問題。

    2布局汽車金融

    在搶下中國大部分的出行市場後,滴滴出行的下一個目標,是「網路+汽車+金融」的新汽車金融戰場。要跨足汽車金融業,滴滴出行擁有大數據優勢。例如,滴滴出行就與戰略投資方招商銀行合作,提供滴滴司機購車分期付款,除了銀行既有的信用評估方式外,也將「駕駛數據」列入評估標準,透過數據,把信用力轉換成購買力。今年3月,滴滴出行更成立「眾富融資租賃」,跨足融資租賃業務。未來,司機能以長期租賃的方式獲得車輛的使用權,讓支付成本低於原先的分期付款購車模式。

    3瞄準自動駕駛

    在各大科技巨頭如蘋果、特斯拉(Tesla)、Google都在搶著插旗自動駕駛車的同時,掌握大量駕駛數據的滴滴出行,當然也不會缺席。未來滴滴出行在自駕領域會有什麼布局嗎?滴滴出行執行長程維今年10月時便證實,滴滴出行正在思考人工駕駛員的替代方案,也正招募資料科學家,幫助研發自動駕駛汽車。另外,滴滴出行未來也「不排除」與投資方蘋果合作開發無人技術。

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